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梳棉产量与供应

作者:admin 发布日期:2021-09-15

一、对梳棉工序的要求

1.梳理纱条被均衡到供给和机器,并保持足够的储备;

2.按固定资产供应的要求,对号供应;

3.汽缸高度的纱条要一致,并且确保使用杆段;

4. 条子成形良好,无杂乱

短的纱条(挑破损)少;

(英译汉)条子质量好,没有扭曲或变细。梳棉机用于加工棉纤维和化学纤维,属于纺织机械。按照纺纱工艺流程,梳棉是一道重要的工序。梳棉机的前道工序是开清棉联合机,后道工序是并条机(普梳工艺流程)或条卷机(精梳工艺流程)。倍捻机倍捻单元的结构主要包括锭子制动装置、倍捻机锭子部分、纱线卷统装置、倍捻单元的特殊装置等。细纱机纺纱过程中把半制品粗纱或条子经牵伸、加拈、卷绕成细纱管纱的纺纱机器、条子在粗纱机上牵伸加拈制成粗纱、精梳机将纤维梳理制成精梳条子、针梳机将条子并合,针排牵伸改善条子结构、粗纱在环锭细纱机上进一步加拈纺成细纱,细纱机是纺纱的主要机器。

二、产量计算

(A)理论产量:卡不停地转动单元时间内理论产量卡装置,没有生产时间的任何损失。计算公式如下:

道夫转速与快慢牙的齿数成一定正比,梳棉的理论以及产量(公斤/台时)与快慢进行牙齿数和生条号数成正比,快慢对于牙齿数越多,生条号数越大,则梳棉机主要理论研究产量越来越高。

(二)实际生产产量进行实际产量是指考虑了各种停车管理因素后的产量。

实际产量(公斤/单位时间) = 理论产量/生产效率

为了增加产量,除了引进新技术,提高了棉条道夫的速度定量地限定和外,主要是在正常生产,以提高生产效率,植物生产力,设备运转率利用装置。

(三)生产管理效率提高生产工作效率是指运转设备的实际产量与理论研究产量的百分比。

实际输出=生产率/理论×100%

从公式中可看出,要提高企业实际产量我们必须不断提高社会生产管理效率或提高学习理论产量。理论产量与车速成正比。对梳棉机来说,提高产品产量,可以通过增加道夫速度,也可以进一步增大生条号数,但道夫速度过高会导致棉网棉结杂质增加,品质下降而增大生条号敌对后部工序的加工过程中会有一定影响。故提高学生实际产量较为恰当的办法是提高公司生产技术效率。

影响梳棉生产管理效率的因素导致很多,如梳棉机1m头停台,运转进行检修停台,修理坏车停台,调换牙轮停台,股接皮带停舍,多机台可以看管的重叠停台,抄针停台等等。国此,要提高企业生产放率,就必须通过尽量能够减少对于上述分析停车系统时间。

(四)设备运行率,但指设备台站实际运行时数占使用设备台站总时数的百分比。

当使用的单元的总数×100%的运转率的设备/仪器的实际操作的数目=

利用网络设备总台时数与实际进行运转以及设备台时数的差额叫做电子设备休止台时,包括保全保养休止和其他企业方面的休止。如大小平车、揩车、部分保全磨针、修换电气工程设备(但不包括厂外停电)等等。设备正常运转率是影响世界总产量的主要经济因素,因此,这些研究工作要提高学习效率,在保证管理工作生活质量的前提下,争取通过提前投产使用。

(E)利用使用设备主站相对于套设备安装的总数时是利用的百分比。

设备资源利用率=利用网络设备总台时数/安装技术设备总台时数x 100%

产能利用率反映设备是否已经安装了充分利用已安装设备的充分利用,发挥装备潜力的方法来提高生产企业之一。